考え方・方針

人材育成方針
外部環境の変化に対応しながら企業価値を高めていくには、多様な価値観を持つ社員が主体性や創造性を発揮し、経営Visionを実現していく必要があります。それぞれのキャリア階層に求められるスキルの習得を目指した教育体系を整備し、個々の能力を存分に発揮できる体制を目指します。

TBKが目指す人材の人物像
主体性・創造性・責任感・実行力を持った人材

体制

当社では、人材育成方針に基づき、人材の成長を支える仕組みを整えています。総務部・教育担当者を中心に、社員一人ひとりのスキルや知識を高めるための研修企画を立案し、グローバルな視点を持った人材育成にも力を注いでいます。各拠点では、工場の現場作業に関わる教育や技能実習生のサポートを通じて、次世代を担う人材の育成に取り組んでいます。本社と各工場が連携することで、多様な成長機会を提供し、社員がその可能性を最大限に発揮できる環境を目指しています。

取り組み

キャリア形成に向けた計画的育成
主体性・創造性・責任感・実行力を持った人材の育成を目指し、若年層から管理職までの各キャリア階層に求められるスキルを明確にし、社員がそのスキルを習得できるよう計画的・体系的な教育を実施します。
さらに、次世代のリーダー育成に向けての教育として、多様な価値観や経験を得られるよう、人事ローテーションや国内外グループ会社への出向などを積極的に行います。
また、研修を通じて部門や拠点を越えたグループ内でのコミュニケーションを促進し、組織の活性化や新しいことにチャレンジしていく企業風土の醸成を目指します。

グローバル人材の育成
当社グループは、国内外のグループ会社を通じて、グローバルでの人材育成と多様な人材の活用を推進しています。

具体的な取り組み
・日本・タイ・インドでの共同研究・開発体制を構築し、グループ全体の開発能力を強化
・拠点間での人材交流を通じて多様な人材をグローバルで登用し、多様な価値観を持つ社員が個々の力を発揮しイノベーションを生む環境を整備（海外トレーニー制度）
・グローバル人事ミーティングの開催、拠点間の人材交流戦略の立案と推進
・オンライン工場ツアーを通じたグループ内他工場の紹介や、他拠点での取り組みやアイディアの取り入れ
・海外拠点開発エンジニア育成のための日本での研修プログラムの構築

教育訓練プログラム

教育・研修マップ

考え方・方針

人材の多様性に関する考え方
当社は、人材の多様性を尊重し、グループ全体でダイバーシティへの理解を深めるとともに、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」に基づき、性別等に関わらない育児・介護等を含めた多様なライフスタイルや価値観を尊重し、長く働き続けられる環境の整備に取り組みます。

取り組み

育児介護との両立支援
当社は、育児休暇制度・介護休暇制度を設け、男女問わずすべての社員が育児・介護のための制度を利用できる社内風土を醸成しています。

女性の積極採用
当社は、女性社員の活躍に関する情報を広く公表し、応募者の増加につなげます。

女性の積極登用
当社は、女性社員の昇格・昇進を促進し、賃金格差を解消します。

その他多様な人材活用への取組み
当社は、多様な人材がその能力を最大限に発揮できる環境づくりを進めています。
シニア人材の活躍を促進するため、60歳定年後の「定年再雇用」制度を導入しています。この制度により、一人ひとりのキャリアプランに基づき、柔軟な働き方を提供し、シニア層が引き続き活躍できる環境を整えています。
また、外国籍人材に対しては、「社内日本語教室」を実施しています。日常業務の指導やコミュニケーションを円滑に進めるための手法を学び、異文化間の相互理解を促進しています。
さらに、障がい者人材に対しても積極的な雇用促進を行っており、それぞれの個別ニーズに応じた職場環境の整備を進めています。障がい者が働きやすい環境を提供し、組織全体の多様性を高める取り組みを行っています。
当社は、多様なバックグラウンドを持つすべての人材が能力を発揮できる職場づくりを目指し、これからも働きやすい環境を推進していきます。

考え方・方針

社内環境整備方針
当社では、働きがいのある職場づくりを目指し、社員の健康およびワークライフバランスの推進、社員満足度の向上に取り組みます。

取り組み

従業員意識調査の実施
当社は、定期的に従業員意識調査を実施しています。アンケートの結果から課題を抽出し今後の諸施策に活かしています。

考え方・方針

安全衛生に関する基本的な考え方
当社は、社員の安全と健康の確保を重要事項として捉え、安全衛生の徹底した管理と事故の未然防止に取り組み、職場環境を継続的に改善します。

体制

安全衛生推進体制
当社では、「安全衛生環境委員会」を中心に安全衛生管理を推進しています。本委員会は、会社側と組合側の代表・産業保健師・産業医により構成され、各拠点で月に1回開催しています。主な議題は安全パトロール、災害報告、保健師による面談、他社の安全衛生情報の共有などとなっています。

取り組み

安全衛生に関するリスクアセスメント
当社は、安全衛生に関するリスクアセスメントを実施しています。アセスメントを通じて安全衛生リスクを特定し、教育・訓練・緊急対策の策定など多角的な対策を講じており、全社員に安全な職場環境を提供することに尽力しています。

安全体感教育の実施
当社では、新規に入社した社員に安全体感教育を実施しています。実際に工場の設備を使って危険性を体感することで、社員の安全への意識向上に努めています。

産業保健師の配置
当社では、本社および福島工場、鶴岡工場の各拠点に産業保健師を配置し、社員への情報発信や希望者への面談、健康相談への対応など、社員が安心して働ける職場づくりを目指しています。

考え方・方針

健康経営宣言
当社は、「持続可能な成長を通して社会に貢献する」を長期目標として掲げています。社員の健康を促進し、また、それぞれの力を最大限に発揮できる健康で働きがいのある職場環境を実現することが、組織の活性化及び持続的な成長につながると考えています。社員の生活を豊かなものとするため、企業として成長し続けるために、社員の健康推進を経営戦略上の重要課題と位置づけ、社員の心と体の健康づくりを推進していきます。

体制

健康経営推進体制
当社は、TBK社長を責任者とし、健康経営推進担当者が中心となって健康経営を推進しています。